Rekabet avantajını sağlayan ve önümüzdeki dönemde değişkenliği ve belirsizlikleri artacak olan dünya ekonomisi içinde şirket stratejilerinizin ne olduğu her zamankinden daha önemli hale geldi. Her bir sektör özelinde farklı olmakla birlikte rakiplerinizin müşteri deneyimi, teknoloji, ürün ve hizmet dizaynları, üretim yöntemleri gibi alanlardaki yaratıcı gelişmelerin hızı şirketlerin stratejik planlarını bu gelişmelerle uyumlandırma ve kapasitelerini adapte etme hızlarının çok üzerinde. Dolayısıyla, şirketlerin içinde bulundukları sektörün gelişmelerine hakîm olarak nereye ve nasıl gideceklerini bilmeleri gerekiyor. Ancak bu da tek başına yeterli olmuyor. UNICON olarak, düşüncelerden yazıya dökülmüş bu stratejilerin ne kadar doğru ve etkileyici olduğundan çok bu stratejilerin kim tarafından ve ne şekilde hayata geçirileceği konusundaki netlik ve kararlılığın tanımlanması; bir başka deyişle belirlenen stratejilerin hayata geçmesinde yardımcı oluyoruz.
– Stratejik Yol Haritasının Tanımlanması
– İş Modelinin Tanımlanması
– Strateji ve İş Modeli arasındaki İlişkinin Kurulması: Stratejilerin Hayata Geçirilmesi
– Kilit Süreçlerin Tasarlanması
– İnsan Kaynakları Organizasyonunun Yeniden Yapılanması
– İnsan Kaynakları Süreç Tasarımları
– Organizasyon Tasarımının Yapılması
– Teknik Bilgi-Becerilerin Tanımlanması
– Performans Yönetimi Sistemlerinin Tasarlanması