Organizasyonel Kültür, en bilinen tanımıyla “organizasyonda çalışmanın neye benzediğini” tarif eder. Kapıyı nasıl açtığınız, her sabah iş arkadaşınıza nasıl selam verdiğiniz, toplantılarınızı nasıl açtığınız ya da kapadığınız, sizi heyecanlandıran hikayelerinizi nasıl paylaştığınız, birbirinize nasıl baktığınız, neyi nasıl söylediğiniz, canınızı sıkan bir şey olduğunda ne hissettiğiniz, yolunda gitmeyen şeyleri gördüğünüzde ya da yeni bir fikriniz olduğunda bunları nasıl ve kimlerle paylaştığınız, bölümler-kişiler-organizasyondaki seviyeler arası ilişkileri nasıl tarif ettiğiniz… Liste uzar gider… Organizasyonlardaki kültürü tanımlasanız da tanımlamasanız da bir organizasyonun içinde “kültür” vardır; ne yok sayabilirsiniz, ne de yok edebilirsiniz. Ancak, kültürünüzde nelerin olduğu ve olması gerektiğini bilirseniz o zaman şirket vizyonunuzla, stratejilerinizle uyumlu adımlar atabilirsiniz.
Organizasyonel Kültürünüzü görünür kılmanız ve yaşatmanızda size destek olabiliriz.
- Organizasyonel Kültürün Tanımlanması: Kültür ve Strateji İlişkisinin Tarif Edilmesi
- Liderlik Yetkinliklerinin Tanımlanması ya da Liderlik Kültürünün Tanımlanması
- Liderlik Gelişim Yolculuklarının Tasarlanması
- Öğrenme ve Gelişim Akademilerinin Tasarlanması: Organizasyonun Stratejisini Taşıyacak Akademi Tasarımının Gerçekleştirilmesi
- Çalışan Deneyimi Tasarımı
- Çevik Organizasyonel Kültür için “Yaratıcı Problem Çözme ve Karar Alma Tekniklerinin” Tanımlanması, Kurum için Özelleştirilmesi ve Hayata Geçirilmesi