Organizasyonlardaki değişimin baş aktörlerini nasıl tanımlarsınız? Strateji, organizasyon, operasyonel süreçler ya da teknoloji mi? Yoksa hepsi ya da hiçbiri mi? Tüm bu değişim aktörlerinin içinde değişimi gerçek kılan belki de en görünür olan, ancak bir değişim eforunda nedense hep “yaya bırakılan” insan faktörüdür. Hiçbir değişim eforu “insan” boyutu dikkate alınmadan başarıya ulaşamaz. Görünmez olanı-görülmek istenmeyini görünür kıldığımız, değişim eforunuzu birlikte tanımladığımız bir yolculuk için biz hazırız.
- Değişimi Tanımlamak: Değişim Yol Haritasının Oluşturulması
- Hayata Geçirme: Değişim Yönetimi
- İnsan Kaynaklarının Kültürel Dönüşümü: Bütünsel bir Yaklaşım İK Strateji, Süreç ve Kültürünün Yapılandırılması
- İK Dönüşüm/Danışmanlık Desteği: İK Profesyonellerine Değişim Koçluğu Yapılması
- Değişim Yönetiminde Liderlik Koçluğu